Hürmüz Boğazı felç olmuşken ve Brüksel Avrupalıları doğal gaz tasarrufuna ikna etmeye çalışırken, Azerbaycan yatırımcılara 2026 yılının en nadir ürününü satıyor: öngörülebilirlik. Geride kalan forumun asıl düğüm noktası ise başka: ülke, petrol zenginliğini bir gün petrole ihtiyaç duymayacak bir ekonomi kurmak için kullanabilecek mi?
26 Eylül Cumartesi günü Bakü’de, aynı tabloya sığdırılması zor iki haber akışı kesişti. Birincisinde İran, Washington’a Hürmüz Boğazı’nda deniz ulaşımının yeniden sağlanmasına ilişkin yedi günlük plan sunuyor, Amerikan tarafı bunu kabul etmekte acele etmiyor, Avrupa Komisyonu ise yüksek fiyatlar nedeniyle Avrupa Birliği ülkelerini doğal gaz tüketimini azaltmaya çağırıyordu. Azerbaycan’ın Azeri Light tipi petrolünün varili o sabah 123,46 dolardı. İkinci haber akışında ise Azerbaycan Cumhurbaşkanı İlham Aliyev, BlackRock bünyesindeki Küresel Altyapı Ortakları, Franklin Templeton, Prudential Küresel Yatırım Yönetimi, Brookfield, KKR, Ares, Neuberger Berman, Türkiye Varlık Fonu ve Singapur’un Temasek fonunun temsilcilerinin bulunduğu salona giriyordu. Organizatörler, İkinci Azerbaycan Uluslararası Yatırım Forumu’na gelen kuruluşların yönetimindeki toplam varlıkların yaklaşık 30 trilyon dolar olduğunu açıkladı.
Otuz trilyon dolar, Amerika Birleşik Devletleri’nin yıllık gayrisafi yurt içi hasılasıyla kıyaslanabilecek büyüklükte bir rakamdır. Böyle bir sermaye nezaketen forumlara gitmez. Getiriyi, ülke riskini, kurumların niteliğini ve planlama ufkunu hesaplar. Bu nedenle 25-26 Eylül tarihlerindeki iki günlük forumu sıradan bir yatırım sunumu olarak değil, piyasanın verdiği bir hüküm olarak okumak daha doğru olur. Ana ticaret yollarının ateş altında kaldığı, tedarik zincirlerinin yaptırımlar ve savaşlar boyunca parçalandığı bir dünyada Güney Kafkasya artık bir varlığa dönüşmüştür. Azerbaycan ise onun merkezidir.
Forumun teması neredeyse çağın teşhisi gibi formüle edilmişti: parçalanmış bir dünyada güveni yeniden tesis etmek ve Güney Kafkasya’yı küresel bağlantının dayanak noktası haline getirmek. Stratejik ortak, Avrupa’nın en etkili düşünce kuruluşlarından biri olan İtalyan Avrupa Evi Ambrosetti idi. Ortak seçimi başlı başına çok şey anlatıyor. Bakü, Avrupa sermayesiyle Avrupa’nın kendi uzmanlık platformlarının dili üzerinden konuşuyor.
Hürmüz kapalı, Bakü açık: parayı Hazar’a gerçekte ne getirdi
Büyük sermaye genellikle en iyi yere değil, en kötüsünün yaşanmayacağı yere gider. Dünya fonları bu basit gerçeği 2022’de, Rusya piyasası birkaç hafta içinde portföylerden silindiğinde öğrendi; 2026’da ise İran çevresindeki çatışma Basra Körfezi’ni dünyanın en güvenilir enerji deposundan sigorta riski bölgesine dönüştürdüğünde bunu bir kez daha teyit etti.
26 Eylül’de konuşan Azerbaycan Cumhurbaşkanı İlham Aliyev, son otuz yılda ülkeye 360 milyar dolardan fazla yatırım yapıldığını, siyasi ve ekonomik istikrarın Azerbaycan’da otuz yılı aşkın süredir korunduğunu hatırlattı. Aynı konuşmada, aslında bu tür konukların gelme nedenini açıklayan temel tez de dile getirildi: otuz yıl önce imzalanan anlaşmalar bugün de dokunulmazlığını koruyor.
Benim kuşağımdan gazeteciler Eylül 1994’te “Yüzyılın Sözleşmesi”nin nasıl imzalandığını iyi hatırlar. O dönemde ülkede savaş henüz tamamen dinmemiş, ekonomi harabeye dönmüş, Batılı petrol şirketleri ise genç ve dünyada pek az tanınan bir devletle her şeyi riske ederek anlaşma imzalamıştı. O sözleşme o günden bu yana tek taraflı olarak bir kez bile değiştirilmedi, konjonktürel baskılar altında “millileştirilmedi” ve siyasi şantaj aracına dönüştürülmedi. Yirmi yıllık döngülerle düşünen yatırımcı için böyle bir geçmiş, her türlü vergi tatilinden daha değerlidir.
Devlet başkanının doğrudan Avrupa başkentlerine hitap eden ikinci tezi de buradan kaynaklanıyordu: bölgedeki jeopolitik durum değişse bile Azerbaycan tedarikçiler için cazip bir ülke olmaya devam edecek. Diplomatik dilden ekonomik dile tercümesi basittir. Hürmüz kapalıysa Bakü açıktır.
Bu güç dağılımından kimin kazançlı çıktığı açıktır. Daha ilginç olan, kaybedenlere bakmaktır. Listenin başında artık güvenilirliği tankerlerin sigorta primleriyle ölçülen tedarikçiler geliyor: Basra Körfezi’ndeki her belirsizlik günü, uzun vadeli Avrupa sözleşmelerinin bir bölümünü riskli kategoriye taşıyor. Ardından, yaptırım altındaki bölgelerden geçen transit güzergahlar geliyor. Çin ve Orta Asya’dan Avrupa’ya öngörülebilir bir yol arayan taşıyıcı, nesnel olarak Hazar rotasına yöneliyor. Son olarak, yıllarca Azerbaycan’ın tecrit edilmesi ve Güney Kafkasya’da kalıcı istikrarsızlık hesabı üzerine siyaset kuran bölgesel güçler kaybediyor. Bakü’deki salonda temsil edilen otuz trilyon dolar, bu hesaplara verilebilecek en ikna edici cevaptır. Üstelik bu cevabı propaganda değil, piyasa vermiştir.
Petrol ülkesi, ama petrol artık azınlıkta
Azerbaycan’ın yalnızca “petrol devleti” olduğu yönündeki klişe yaklaşık on yıl önce geçerliliğini yitirdi. 2026 yılının Ocak-Ağustos dönemine ilişkin veriler, çok farklı bir ekonomik yapı ortaya koyuyor. Gayrisafi yurt içi hasıla sekiz ayda 87,71 milyar manata ulaştı ve reel olarak yüzde 1,2 büyüdü. Petrol ve doğal gaz bileşeni yüzde 0,8 daralarak yaklaşık 26,18 milyar manata geriledi. Petrol dışı sektör ise yüzde 2,1 büyüyerek yaklaşık 61,53 milyar manata çıktı.
Ülkede yaratılan katma değerin yüzde 70’ten fazlası petrol ve doğal gaz dışında oluşuyor. Devlet başkanı forumda bu rakamın altını özellikle çizdi.
Dikkatli bir okur asimetriyi fark edecektir. Toplam büyümenin yüzde 1,2’de kalmasının nedeni olgun sahalardaki üretimin doğal biçimde azalmasıdır; buna karşılık petrol dışı ekonomi yaklaşık iki kat daha hızlı büyüyor. Böyle bir dinamik, petrol bağımlılığında zirveyi geride bırakıp ikame aşamasına geçen ülkelerde görülür.
Dürüst olmak gerekirse bir sonraki aşamanın temel görevi de açıkça belirtilmelidir. İhracatın yapısı, gayrisafi yurt içi hasılanın yapısından daha yavaş değişiyor. Hidrokarbonlar halen döviz gelirlerinin ve dış ticaret fazlasının büyük bölümünü oluşturuyor. Çeşitlenmenin ilk aşaması, yani ülke içinde petrol dışı ekonominin ortaya çıkması Azerbaycan’da tamamlandı. İkinci ve çok daha zor aşama ise ülke sınırlarının dışında rekabet edebilecek petrol dışı ekonominin oluşturulmasıdır.
Bu iki aşama arasındaki fark temeldir. Bir alışveriş merkezi, restoran, otel veya konut kompleksi gayrisafi yurt içi hasılayı artırır, ancak ülkenin dünya ekonomisindeki yerini neredeyse hiç değiştirmez. İlaç, kimyasal malzeme, sanayi ekipmanı veya gıda üretip bunları ihraç eden bir fabrika ise bambaşka sonuç yaratır. Döviz kazandırır, yetkinlik oluşturur, bağlantılı sektörleri geliştirir ve ödemeler dengesinin petrol fiyatlarına duyarlılığını azaltır. Bakü’nün ekonomi politikasının bir sonraki aşaması, petrol dışı sektörün gayrisafi yurt içi hasıladaki payıyla değil, yüksek katma değerli ürünlerin ihracattaki payıyla ölçülecektir.
Bir günde kapatılabilecek borç
Forumun en güçlü cümlesi yatırımlarla değil, borçla ilgiliydi. Azerbaycan Cumhurbaşkanı İlham Aliyev, ülkenin dış kamu borcunu bir gün içinde sıfıra indirebilecek durumda olduğunu söyledi. Aynı anda hem modernleşen hem de milyarlarca dolarlık borç yükünü finanse eden ülkeler düşünüldüğünde bu söz neredeyse meydan okuma gibi duyuluyor. Hesaba bakalım.
1 Eylül 2026 itibarıyla Azerbaycan’ın dış kamu borcu 4 milyar 559,5 milyon dolardı. Borç bir yılda yüzde 7,8, yalnızca ağustos ayında ise 31,3 milyon dolar azaldı. 2025 yılı sonunda da borç yüzde 6,7 gerileyerek 4 milyar 813,5 milyon dolara inmişti. Ülkenin stratejik döviz rezervleri eylül ayı başında 90 milyar doların üzerindeydi. Rezervlerin dış kamu borcuna oranı yaklaşık yirmiye birdir.
Dolayısıyla devlet başkanının açıklaması retorik değil, muhasebe gerçeğidir.
İkinci gösterge daha da ilginçtir, çünkü meslek çevrelerinin dışında neredeyse fark edilmiyor. Ülkenin döviz piyasasında dolar arz fazlası var. Yalnızca ağustos ayında Merkez Bankası piyasadan 1,5 milyar dolar satın aldı, bankanın kendi rezervleri ise yıl başından itibaren 3,8 milyar dolar, yani yüzde 33 artarak 15,3 milyar dolara yükseldi. Ulusal para biriminin aşırı değer kazanmasını sınırlamak için döviz satın alan bir düzenleyici, gelişmekte olan ekonomilerin çoğunda görülen tablonun tam tersidir.
Ocak-Ağustos döneminde sabit sermaye yatırımları yaklaşık 12,68 milyar manat oldu ve yüzde 10 arttı. Bunun yaklaşık 8,43 milyar manatı petrol dışı sektöre yöneldi. Bilgi ve iletişim sektörü yüzde 10,7, ulaştırma ve depolama yüzde 8,7, petrol dışı sanayi ise yaklaşık yüzde 5,4 büyüdü.
Bu rakamlar Azerbaycan örneğini onlarca benzerinden ayıran temel sonucu ortaya koyuyor. Bakü küresel sermayeyi kendi finansman imkanları yetersiz olduğu için çekmiyor. Ülke, rezervlerle satın alınamayacak şeylere sahip ortaklar arıyor: teknoloji, üretim standartları, fikri mülkiyet ve her şeyden önce dış pazarlara erişim. Başbakan Yardımcısı Samir Şerifov’un 25 Eylül’de forum katılımcılarına okuduğu mesajda bu mantık açıkça ifade edildi: Azerbaycan teknolojiye, uzmanlığa, yenilikçiliğe ve yeni pazarlara erişime değer veriyor.
Her milyarın kokusu aynı değildir
Bir yıl önce düzenlenen ilk forumda değeri 10 milyar doları aşan anlaşmalar imzalanmış, bunun 7 milyar dolardan fazlası petrol dışı sektörlere yönelmişti. İkinci forumun görevi daha zordu: imzaları çalışan üretim tesislerine dönüştürmek. Bu nedenle tarafların 26 Eylül’de karşılıklı olarak imzaladığı 11 belge, her şeyden önce sektörel yapıları açısından önem taşıyor.
ROX Grubu ile inşaat ve gayrimenkul geliştirme alanında iş birliği öngörülüyor. Ayrı bir belge Microsoft’un katılımıyla dijital ekonomiyi, bir diğeri güneş ve rüzgar enerjisi projelerini kapsıyor. Ağstafa’da tarım plantasyonları ve işleme tesisleri kurulacak. Kasım 2020’de işgalden kurtarılan Ağdam’da Agro Dairy ve Çek tarım holdingi AGROFERT’in katılımıyla kanatlı hayvancılık projesi hayata geçirilecek. Veteriner aşılarının üretimi ve bir ilaç fabrikasının kurulmasına ilişkin belgeler imzalandı. Azerbaycan-Umman Doğrudan Yatırım Fonu, Azer-Türk Bank’tan kontrol sağlamayan pay satın alacak. SOCAR, Devlet Su Kaynakları Ajansı ve Esyasoft su yönetimi alanında iş birliği konusunda anlaştı. Azerbaycan ile Ukrayna da yatırımların teşvik edilmesine yönelik bir belge imzaladı.
Bu listedeki en dikkat çekici proje, yeni teknolojiler kullanılarak silisyum karbür, silisyum oksit ve silisyum üretimidir. İlk bakışta küçük puntolarla yazılmış sıradan bir madde gibi görünebilir. Gerçekte ise son yılların belki de en iddialı sanayi sinyaliyle karşı karşıyayız.
Silisyum karbür güç elektroniğinin temel malzemelerinden biridir. Modern elektrikli araç çeviricileri, şarj istasyonları, güneş enerjisi dönüştürücüleri ve yüksek gerilimli enerji ekipmanları onsuz çalışamaz. Mevcut tahminlere göre silisyum karbür altlık pazarı giderek Çin’de yoğunlaşıyor; Batılı otomotiv üreticileri ve enerji şirketleri ise yoğun biçimde alternatif kaynak arıyor. Ucuz elektriğe, kendi doğal gazına, Avrupa’ya lojistik erişime ve istikrarlı bir hukuk düzenine sahip bir ülke tam da onların aradığı profile uyuyor.
Tarihte bunun örneği var. 1972 yılında Intel, Malezya’nın Penang Adası’nda küçük bir montaj tesisi açtı. Yarım yüzyıl sonra Penang dünya yarı iletken sanayisinin kilit merkezlerinden birine, Malezya ise elektronik ürünlerin ihracat sepetinde petrolü ve palmiye yağını çoktan geride bıraktığı bir ülkeye dönüştü. Her şey tek bir fabrikayla başlamıştı. Yerel yönetimler ise fabrikanın çevresinde mühendislik okulları, tedarikçiler ve hizmet şirketleri oluşmadan sürecin kapanmasına izin vermedi.
Azerbaycan açısından en kazançlı yol, “ham maddeyi çıkar, ihraç et, sonra işlenmiş ürünü üç kat pahalıya geri al” modelinden kalıcı biçimde çıkmaktır. Üretim zincirinin ülkede kalan bölümü ne kadar uzarsa maaşlar, vergi getirisi ve ekonominin teknolojik olgunluğu da o kadar artar. İthal girdilere bağımlı gayrimenkule yatırılan bir milyar dolar ile ihracata yönelik teknolojik üretime yatırılan bir milyar dolar yalnızca yatırım istatistiklerinde birbirine eşittir.
Exxon geri dönüyor, Abşeron büyüyor: modaya meydan okuyan doğal gaz rönesansı
Hidrokarbonların yakında öleceğine dair moda söylemleri Bakü hiçbir zaman sorgulamadan kabul etmedi ve haklı çıktı. 26 Eylül’de konuşan Azerbaycan Cumhurbaşkanı İlham Aliyev, Abşeron gaz kondensat sahasının ikinci geliştirme aşamasına ilişkin anlaşmanın imzalandığını açıkladı. Cumhurbaşkanına göre proje üç-dört yıl içinde ülkedeki doğal gaz üretimini 5 milyar metreküp daha artıracak.
Ölçeği doğru anlamak gerekir. SOCAR’ın ortakları arasında Fransız TotalEnergies ve Birleşik Arap Emirlikleri merkezli ADNOC’un bulunduğu Abşeron’un ilk aşaması, 2023 yazında ilk doğal gazı verdi ancak sınırlı kapasiteyle çalıştı. İkinci aşamaya ilişkin sektörel hesaplamalar, sahada yıllık yaklaşık 5 milyar metreküp doğal gaz ve yaklaşık 1 milyon ton kondensat üretimine ulaşılmasını öngörüyor. Karşılaştırma için, Azerbaycan’ın Güney Gaz Koridoru üzerinden Avrupa’ya yaptığı yıllık doğal gaz ihracatı son yıllarda yaklaşık 12-13 milyar metreküp düzeyinde seyrediyor. Yani söz konusu artış, Avrupa’ya yapılan mevcut sevkiyatın yaklaşık üçte birine denk geliyor.
Aynı gün imzalanan ikinci anlaşma daha da dikkat çekicidir. Azerbaycan, ExxonMobil ile geleneksel olmayan petrol ve doğal gaz rezervlerinin geliştirilmesine ilişkin bir belge imzaladı. Devlet başkanı hedefi diplomatik ifadeler kullanmadan ortaya koydu: arama çalışmaları başarılı olursa Azerbaycan’da yeni bir petrol ve doğal gaz patlaması yaşanabilir.
Amerikan devinin Azerbaycan’ın yer altı kaynaklarına yeni bir biçimde dönmesi, Washington’daki değişimlerin doğrudan sonucudur. Azerbaycan Cumhurbaşkanı İlham Aliyev, Avro-Atlantik alanda fosil yakıtlara yönelik temel eğilimin değiştiğini açıkça belirtti ve bu nedenle Başkan Trump’a teşekkür etti. Üç yıl önce uluslararası bir forumda böyle bir ifade neredeyse düşünülemezdi. Bugün ise yeni gerçekliği yansıtıyor: Amerika Birleşik Devletleri yönetimi petrol ve doğal gaz üzerindeki ideolojik damgayı kaldırdı; kaynaklarından hiçbir zaman utanmayan Bakü ise bu dönüşümden en yüksek faydayı elde etti.
Sevkiyat coğrafyası da kısa süre önce hayal gibi görünen yönlere doğru genişliyor. Ağustos 2025’ten bu yana Azerbaycan doğal gazı Türkiye üzerinden Suriye’ye ulaşıyor. Mevcut bilgilere göre Katar’ın mali desteğiyle yıllık hacim 1,2 milyar metreküpe kadar çıkıyor. Suriye güzergahı, kronik enerji açığı yaşayan komşu Orta Doğu pazarlarına potansiyel olarak kapı açıyor.
Ancak tam da burada Avrupa’daki ortaklar açısından en rahatsız edici tartışma başlıyor. Büyük doğal gaz projeleri uzun vadeli sözleşmeler gerektirir. On ya da on beş yıl sonra doğal gazı kimin satın alacağını bilmeden kimse üretim ve taşımacılığa milyarlar yatırmaz. Bugün vatandaşlarını doğal gaz tasarrufuna çağıran, dün ise yakında doğal gazdan vazgeçeceğini ilan eden Avrupa artık karar vermek zorunda. İlave Azerbaycan doğal gazı hakkında konuşmanın anlamı ancak yatırım riskinin satıcıyla alıcı arasında nasıl paylaşılacağını konuşmakla mümkündür. Bakü kendi payına düşen riski zaten üstlendi.
160 gigavat rüzgar ve 250 megavatlık batarya: Azerbaycan Avrupa’ya elektrik satmak istiyor
Azerbaycan stratejisinin görünürdeki paradoksu, ülkenin aynı anda hem doğal gaz üretimini artırması hem de güneş ve rüzgar enerjisine yatırım yapmasıdır. Oysa burada çelişki yoktur. Ülke içinde güneş veya rüzgar santrallerinde üretilen her kilovat saat elektrik, ihracata yönlendirilebilecek doğal gaz miktarını artırır. Yeşil enerji doğal gaz gelirlerine karşı değil, onların lehine çalışır.
Hazar’ın Azerbaycan sektöründeki rüzgar enerjisi potansiyelinin yaklaşık 160 gigavat olduğu tahmin ediliyor. Teknik potansiyel ile kurulu güç birbirine karıştırılmamalıdır. İkisi arasında üretim tesislerine, trafo merkezlerine, enerji depolama sistemlerine ve bağlantı hatlarına yapılması gereken onlarca milyar dolarlık yatırım vardır. İlk adım atılmış durumda. Azerbaycan Cumhurbaşkanı İlham Aliyev’e göre ülkede 250 megavat gücünde enerji depolama sistemleri faaliyet gösteriyor ve bu yalnızca başlangıç.
Devlet başkanının forumdaki ifadesi son derece açıktı: Azerbaycan çok önemli bir elektrik tedarikçisi olmak istiyor. Bu hedefin ekonomik temeli Aralık 2022’de atıldı. Azerbaycan, Gürcistan, Romanya ve Macaristan Bükreş’te yeşil enerji alanında stratejik ortaklık anlaşması imzaladı; proje Karadeniz’in tabanından geçirilecek denizaltı elektrik kablosunu öngörüyordu. Başlangıçta egzotik bir fikir gibi görülen proje, 2026 enerji kriziyle birlikte Avrupa güvenliğinin bir unsuruna dönüştü.
Forumda belirgin bir heyecanla konuşulan üçüncü boyut da buydu. Bölgede enerji fazlasına sahip çok az ülke bulunuyor; komşuların çoğu, Azerbaycan dahil başka ülkelerden enerji ithal ediyor. Ucuz elektrik fazlası veri merkezleri ve yapay zeka altyapısı için ham madde niteliğindedir. Devlet başkanına göre Bakü, dünyanın önde gelen şirketleriyle son derece yoğun görüşmeler yürütüyor. Ülke topraklarının yüzde 96’sı doğal gaz şebekesine bağlıdır ve bu gösterge enerji yoğun dijital üretim için hazır bir temel oluşturuyor.
Böylece iki katmanlı bir model ortaya çıkıyor. Birinci katman petrol, doğal gaz, petrokimya ve gübrelerden oluşuyor; gelir ve enerji güvenliğini sağlıyor. İkinci katman ise güneş, rüzgar, enerji depolama ve veri merkezlerinden oluşuyor; doğal gazın ihracat imkanlarını genişletiyor ve zamanla kendisi de kablo üzerinden Avrupa’ya ihraç edilen bir ürüne dönüşüyor.
16 milyon ton transit ve bunun neden yeterli olmadığı
Azerbaycan’ın bir sonraki devasa kaynağı coğrafyasıdır. Azerbaycan Cumhurbaşkanı İlham Aliyev, ülkenin hem Doğu-Batı hem de Kuzey-Güney koridorlarında aktif biçimde yer alan az sayıdaki devletten biri olduğunu ve bu yıl transit yük hacminin 16 milyon tona ulaşacağını hatırlattı.
Rakam etkileyicidir, ancak harita tek başına para kazandırmaz. Küresel lojistikte değer, konteynerin hareket etmesinden değil, yolculuk sırasında onun etrafında yaratılan hizmetlerden doğar: depolama, tasnif, ambalajlama, sigorta, ticaret finansmanı, bakım ve elektronik ticaret. Azerbaycan için Çin yükünün Avrupa’ya geçtiği bir yol olmak yeterli değildir. Asıl kazanç, bu yükün değerinin bir bölümünü ülkede bırakmasını sağlamaktır. Alat Serbest Ekonomi Bölgesi’nin, Bakü Uluslararası Deniz Ticaret Limanı’nın ve yenilenen demiryolu ağının stratejik değeri de buradan geliyor.
Devlet başkanı forumda bunu herhangi bir danışmandan daha sert ifade etti. Çok sayıda köprü, liman ve gemi inşa edilebileceğini, ancak dijitalleşmede ve gümrük yönetiminde geri kalınır, yük işlemleri kolaylaştırılmazsa yine de kaybedilebileceğini söyledi. Konteyner, transit hakkında en güzel konuşmaların yapıldığı yere değil, daha hızlı, daha ucuz ve daha öngörülebilir olan yere gider. Liman, demiryolu ve gümrük bilgi sistemlerinin eşgüdümü bugün bir rıhtım daha inşa etmekten daha değerlidir.
Transit açısından jeopolitik ortam hiçbir zaman bugünkü kadar elverişli olmamıştı. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu’nun 81. oturumunda Dışişleri Bakanı Ceyhun Bayramov, Azerbaycan ile Ermenistan arasında fiilen barış sağlandığını belirtti. Barış anlaşması metninin paraflandığı ve Zengezur üzerinden güzergah kavramının resmileştirildiği 8 Ağustos 2025 Washington görüşmesinden sonra Güney Kafkasya, otuz yılın ardından ilk kez yatırımcı açısından açık cephesi bulunmayan bir bölge görünümü kazandı. 90 binden fazla vatandaş kurtarılmış topraklara geri döndü. Devlet başkanının 25 Eylül’de söylediği, Güney Kafkasya’da oluşan barış ortamının yatırımlar için yeni imkanlar yarattığı yönündeki cümle, kazanan tarafın ağzından bir talep değil, davet gibi duyuluyor.
Orta Asya da hareketleniyor. Amerika Birleşik Devletleri Dışişleri Bakanı Marco Rubio, Amerikan iş dünyasından bir heyetle Özbekistan’a gitmeye hazırlanıyor. Taşkent’e veya Taşkent’ten en kısa İran ve Rusya dışı güzergah üzerinden hareket edecek herhangi bir Amerikan konteyneri kaçınılmaz olarak Hazar ve Azerbaycan üzerinden geçecektir.
Bakır, altın, su: ikinci nesil yer altı ekonomisi
Enerji dönüşümü çağında madencilik artık “eski sanayi” değildir. Elektrikli otomobiller, bataryalar, rüzgar türbinleri ve elektrik şebekeleri; bakır, çinko ve nadir metallere küresel üretimin henüz hazır olmadığı ölçekte ihtiyaç duyuyor. Forumdan bir gün önce, 24 Eylül’de açıklanan iki rakam ölçeği iyi gösteriyor. Filizçay polimetal yatağı projesinin ekonomik değeri 29,7 milyar manat olarak hesaplandı. AzerGold Başkanı, Söyüdlü ve Ortakend yataklarından 1,28 milyon ons altın çıkarılacağını açıkladı. Avrupa Yatırım Bankası da forumda Azerbaycan’ın madencilik sektörüne yatırım yapmakla ilgilendiğini açıkça duyurdu.
Buradaki tuzak iyi biliniyor: çıkar, yükle ve ihraç et. En yüksek getiriyi ise cevher zenginleştirme, metalürji, malzeme ve bileşen üretiminin ülke içinde yapılması sağlar. Silisyum karbür ile Filizçay aynı mantık zincirinin halkalarıdır.
Gıda güvenliği de sektörel bir meseleden stratejik bir meseleye dönüşen ikinci başlıktır. Azerbaycan Cumhurbaşkanı İlham Aliyev, bunu iç taleple bağlantılı başlıca önceliklerden biri olarak nitelendirdi. Tarım, ormancılık ve balıkçılık gayrisafi yurt içi hasılanın yaklaşık yüzde 6,2’sini oluşturuyor, ancak gerçek ağırlığı bu rakamla kıyaslanamayacak ölçüdedir. Bölgesel istihdam burada yoğunlaşıyor; gıda ithalatı ve tüketici enflasyonu da buradan besleniyor. Ağdam’daki kanatlı hayvancılık kompleksi, Ağstafa’daki tesisler, veteriner aşıları ve SOCAR ile Esyasoft’un su projesi tek bir zincirin parçalarını oluşturuyor. Kurak bir bölgede su petrolden daha değerlidir ve su kaynaklarının dijital yönetimi imzalanan on bir belgenin en az takdir edilenidir.
Hiçbir parayla satın alınamayan en kıt kaynak
Modern bir fabrika satın alınabilir. Ekipman sipariş edilebilir, yazılım alınabilir, danışman tutulabilir. Ancak ulusal bir mühendislik ekolü parayla bir anda yaratılamaz.
Azerbaycan Cumhurbaşkanı İlham Aliyev forumda eğitimi bir numaralı öncelik olarak nitelendirdi ve bu, tüm gündemin en isabetli vurgusuydu. Neredeyse yüzde yüz okuryazarlık sağlam bir temel oluşturuyor. Yüksek katma değerli ekonomi; yarı iletken mühendislerine, kimyacılara, biyoteknoloji uzmanlarına, enerji uzmanlarına, yapay zeka ve siber güvenlik uzmanlarına, lojistikçilere ve finansal analistlere ihtiyaç duyuyor. Silisyum karbür üretim tesisi veya veri merkezi kurmaya gelen yatırımcı, beş yıl sonra personelinin yarısını yurt dışından getirmek zorunda kalmayacağından emin olmalıdır.
Devlet politikası bu alanda şimdiden doğru yönde ilerliyor. Forumun hemen öncesinde devlet genel eğitim kurumlarının finansmanına ilişkin yeni bir mekanizma açıklandı. Microsoft ile iş birliği, dijital ekonominin ve siber güvenlik altyapısının geliştirilmesi ancak bunların çevresinde yerli uzmanlar, girişimler ve araştırma merkezlerinden oluşan bir ekosistem oluştuğunda uzun vadeli değer kazanacaktır. Bu mantık çerçevesinde eğitim harcamaları, Alat’taki liman kadar önemli bir üretim altyapısı sermaye yatırımıdır.
Bundan sonra ne olacak: takvim için dört tarih
Öngörü içermeyen analiz, edebiyata dönüşür. Okurun daha sonra bu yazıyı sınayabilmesi için bazı tarihler vermeyi göze alıyorum.
2026 yılı sonunda Azerbaycan üzerinden transit taşımacılık açıklanan 16 milyon tona ulaşacak; 2027’de ise Ermenistan yönündeki jeopolitik risklerin azalması ve Orta Asya’ya ilginin artmasıyla 18 milyon tonu aşacaktır.
Dış kamu borcu 1 Ocak 2027’ye kadar 4,5 milyar doların altına inecek, stratejik döviz rezervleri ise mevcut petrol fiyatları korunursa 90 milyar doların üzerinde kalacaktır.
2027 sonuna kadar Bakü’de bulunan büyük fonlardan en az biri Azerbaycan’ın enerji veya lojistik altyapısına doğrudan yatırım yaptığını açıklayacaktır. En muhtemel adaylar altyapı alanında uzmanlaşan kuruluşlardır; özellikle BlackRock bünyesindeki Küresel Altyapı Ortakları ile Brookfield.
Abşeron’un ikinci aşamasından ilk doğal gaz 2029-2030 yıllarında gelecek ve Avrupalı alıcılarla uzun vadeli sözleşmeler meselesi 2027’den itibaren Bakü-Brüksel doğal gaz diyaloğunun merkezine yerleşecektir.
Geriye benim de henüz cevabını bilmediğim tek soru kalıyor. Silisyum karbür üretiminde yetişen ilk Azerbaycanlı mühendisin kendi şirketini kurup ürünlerini Almanya’ya satması için kaç yıl gerekecek?
Başlangıç sermayesi olarak petrol
Akılcı çeşitlenmeyi petrol ekonomisine karşı popülist mücadeleden ayıran tek bir temel fark vardır: akılcı çeşitlenme zenginliğin kaynağını reddetmez, onu başlangıç sermayesi olarak kullanır. Azerbaycan’ın petrol ve doğal gazdan vazgeçmesine gerek yok. Yapılması gereken, hidrokarbonlar hala pahalı ve talep gören kaynaklarken elde edilen gelirle, bir gün onlar olmadan da rekabet edebilecek bir ekonomi kurmayı başarmaktır.
Bakü benzer bir dönüşümü daha önce bir kez gerçekleştirdi. 1994 yılında ülke petrolü jeopolitik özne olma gücüne dönüştürdü. Şimdiki görev daha zordur: rezervleri verimliliğe, coğrafyayı lojistik rantına, doğal gazı yeni sanayileşmenin finansman kaynağına, Hazar rüzgarını ihraç edilebilir ürüne, eğitimi ise ulusal üretim gücüne dönüştürmek. Başarının ölçütleri sert olacaktır: petrol dışı ihracatın payı, emek verimliliği, yüksek ücretli iş yerlerinin sayısı, dijital hizmet ihracatı ve Azerbaycan şirketlerinin uluslararası tedarik zincirlerindeki varlığı.
26 Eylül’de Bakü’de genel oturumlar sona erdiğinde, yönetimleri altında otuz trilyon dolar bulunan fonların temsilcileri ikili görüşmelere dağıldı. Yaklaşık aynı saatlerde başka bir tanker Hürmüz Boğazı’nın girişinde kimsenin veremediği geçiş iznini bekliyordu. İki dünya arasındaki bütün fark işte budur. Biri risk satıyor. Diğeri ise otuz yıldır geçerliliğini koruyan bir imza.
Önümüzdeki on yılın asıl sorusu artık Azerbaycan’ın ne kadar sermaye çekebileceği değildir. Asıl mesele, ülkenin bu sermayenin ne kadarını kendi katma değerini yaratmak için çalıştırabileceğidir: fabrikalarda, laboratuvarlarda, üniversitelerde ve bir gün ülke açısından Hazar’ın dibindeki bütün rezervlerden daha değerli hale gelecek insanların zihinlerinde.