بينما يشهد مضيق هرمز شللا، وتحاول بروكسل إقناع الأوروبيين بتقليص استهلاك الغاز، تعرض أذربيجان على المستثمرين أندر سلعة في عام 2026: القدرة على التنبؤ. غير أن السؤال الأهم الذي كشفه المنتدى المنعقد أخيرا يكمن في أمر آخر: هل ستنجح البلاد في توظيف ثروتها النفطية لبناء اقتصاد لن يعود النفط ضروريا له ذات يوم؟
يوم السبت 26 سبتمبر، التقت في باكو قصتان إخباريتان كان من الصعب جمعهما في مشهد واحد. في الأولى، كانت إيران تسلم واشنطن خطة تمتد سبعة أيام لاستعادة الملاحة عبر مضيق هرمز، فيما لم تبد الولايات المتحدة استعجالا في قبولها، وكانت المفوضية الأوروبية تدعو دول الاتحاد الأوروبي إلى خفض استهلاك الغاز بسبب ارتفاع الأسعار. وفي ذلك الصباح بلغ سعر برميل خام أذري لايت 123.46 دولارا. أما في القصة الثانية، فكان رئيس أذربيجان إلهام علييف يتوجه إلى قاعة جلس فيها ممثلون عن بلاك روك وصندوق شركاء البنية التحتية العالمية، وفرانكلين تمبلتون، وبي جي آي إم، وبروكفيلد، وكيه كيه آر، وآريس، ونيوبرغر بيرمان، وصندوق الثروة التركي، وتيماسيك السنغافوري. وقدر منظمو المنتدى الأذربيجاني الدولي الثاني للاستثمار إجمالي الأصول الخاضعة لإدارة الجهات المشاركة بنحو 30 تريليون دولار.
ثلاثون تريليون دولار رقم يقارب في حجمه الناتج المحلي الإجمالي السنوي للولايات المتحدة. أموال بهذا الحجم لا تأتي إلى المنتديات من باب المجاملة. إنها تحسب العائد، والمخاطر السيادية، وجودة المؤسسات، وأفق التخطيط. لذلك من الأدق قراءة المنتدى الذي استمر يومي 25 و26 سبتمبر لا باعتباره عرضا استثماريا جديدا، بل بوصفه حكما أصدرته السوق: ففي عالم تتعرض فيه الشرايين التجارية الرئيسية للخطر، وتنقطع سلاسل الإمداد على خطوط العقوبات والحروب، أصبح جنوب القوقاز أصلا استراتيجيا، وأصبحت أذربيجان مركزه الأساسي.
صيغ موضوع المنتدى بما يشبه تشخيصا لعصر كامل: استعادة الثقة في عالم متشظ، وجنوب القوقاز بوصفه ركيزة للترابط العالمي. وكان الشريك الاستراتيجي مؤسسة البيت الأوروبي أمبروسيتي الإيطالية، وهي من أكثر مراكز التحليل تأثيرا في أوروبا. واختيار الشريك يتحدث عن نفسه. فباكو تخاطب رأس المال الأوروبي باللغة التي تتحدث بها المؤسسات الفكرية الأوروبية ذاتها.
هرمز مغلق وباكو مفتوحة: ما الذي جلب الأموال فعليا إلى بحر قزوين
عادة لا يذهب رأس المال الكبير إلى المكان الذي تكون فيه الظروف الأفضل، بل إلى المكان الذي يثق بأن الأسوأ لن يحدث فيه. تعلمت الصناديق العالمية هذه الحقيقة البسيطة في عام 2022، عندما اختفت السوق الروسية من المحافظ الاستثمارية خلال أسابيع، وترسخت لديها أكثر في 2026، حين حول الصراع حول إيران الخليج من أكثر مخازن الطاقة موثوقية في العالم إلى منطقة مثقلة بالمخاطر التأمينية.
وفي كلمته يوم 26 سبتمبر، ذكر رئيس أذربيجان إلهام علييف بأن البلاد استقطبت خلال الثلاثين عاما الماضية استثمارات تجاوزت 360 مليار دولار، وأن الاستقرار السياسي والاقتصادي مستمر في أذربيجان منذ أكثر من ثلاثة عقود. وهناك أيضا وردت الفكرة التي يأتي من أجلها، في جوهر الأمر، ضيوف من هذا المستوى: الاتفاقات التي وقعت قبل ثلاثين عاما ما زالت ثابتة ولم تمس.
يتذكر جيلي من الصحفيين جيدا كيف جرى في سبتمبر 1994 توقيع «عقد القرن». يومها لم تكن الحرب قد هدأت بعد، وكان الاقتصاد في حالة انهيار، ومع ذلك وقع رجال النفط الغربيون اتفاقا مع دولة فتية لم تكن معروفة على نطاق واسع، وهم يدركون حجم المخاطرة. ومنذ ذلك الحين لم يجر تعديل العقد من جانب واحد ولو مرة واحدة، ولم يتعرض لـ«تأميم» تمليه الظروف السياسية، ولم يتحول إلى وسيلة للابتزاز السياسي. وبالنسبة إلى المستثمر الذي يفكر بدورات تمتد عشرين عاما، تساوي هذه السيرة أكثر من أي إعفاء ضريبي.
ومن هنا جاءت الفكرة الثانية التي وجهها رئيس الدولة مباشرة إلى العواصم الأوروبية: حتى إذا تغير الوضع الجيوسياسي في المنطقة، ستظل أذربيجان بلدا جذابا للموردين. وترجمة ذلك من لغة الدبلوماسية إلى لغة الاقتصاد بسيطة: عندما يغلق هرمز، تظل باكو مفتوحة.
من الواضح من المستفيد من هذه المعادلة. لكن الأكثر إثارة للاهتمام هو النظر إلى الخاسرين. في مقدمتهم الموردون الذين باتت موثوقيتهم تقاس بأقساط التأمين على الناقلات، إذ يحول كل يوم من عدم اليقين في الخليج جزءا من العقود الأوروبية طويلة الأجل إلى عقود عالية المخاطر. ثم تأتي طرق العبور المرتبطة بأراض خاضعة للعقوبات، فشركة النقل التي تبحث عن مسار متوقع من الصين وآسيا الوسطى إلى أوروبا تجد نفسها موضوعيا مدفوعة نحو بحر قزوين. وأخيرا، تخسر القوى السياسية في المنطقة التي بنت حساباتها طوال سنوات على عزل أذربيجان وعلى استمرار عدم الاستقرار في جنوب القوقاز إلى الأبد. ثلاثون تريليون دولار داخل قاعة في باكو هي الرد الأكثر إقناعا على تلك الحسابات، وهو رد أصدرته السوق لا الدعاية.
بلد نفطي أصبح النفط فيه أقلية
الصورة النمطية لأذربيجان باعتبارها «دولة نفطية» أصبحت متقادمة منذ نحو عقد. فأرقام الفترة من يناير إلى أغسطس 2026 تكشف عن اقتصاد مختلف تماما في بنيته. بلغ الناتج المحلي الإجمالي خلال ثمانية أشهر 87.71 مليار مانات، محققا نموا حقيقيا بنسبة 1.2 في المئة. وانكمش المكون النفطي والغازي بنسبة 0.8 في المئة إلى نحو 26.18 مليار مانات، بينما نما القطاع غير النفطي وغير الغازي بنسبة 2.1 في المئة ليصل إلى نحو 61.53 مليار مانات.
أكثر من 70 في المئة من القيمة المضافة في البلاد تتولد خارج قطاعي النفط والغاز. وقد شدد رئيس الدولة على هذه النسبة تحديدا خلال المنتدى.
وسيلحظ القارئ المتأمل وجود تفاوت واضح: فالنمو العام البالغ 1.2 في المئة يتأثر سلبا بالتراجع الطبيعي للإنتاج في الحقول الناضجة، بينما ينمو الاقتصاد غير النفطي بوتيرة تقارب ضعفي ذلك. وهذه ديناميكية مألوفة في البلدان التي تجاوزت ذروة الاعتماد على النفط ودخلت مرحلة الإحلال الاقتصادي.
غير أن النزاهة تقتضي تسمية المهمة الرئيسية للمرحلة المقبلة. فبنية الصادرات تتغير بوتيرة أبطأ من بنية الناتج المحلي الإجمالي. وما زالت الهيدروكربونات تشكل الحصة الأكبر من الإيرادات بالعملات الأجنبية ومن فائض التجارة الخارجية. لقد اكتملت المرحلة الأولى من التنويع، أي ظهور اقتصاد غير نفطي داخل أذربيجان. أما المرحلة الثانية، وهي الأصعب بكثير، فتتمثل في بناء اقتصاد غير نفطي قادر على المنافسة خارج حدود البلاد.
والفارق بين المرحلتين جوهري. فالمركز التجاري أو المطعم أو الفندق أو المجمع السكني يرفع الناتج المحلي الإجمالي، لكنه بالكاد يغير موقع الدولة في الاقتصاد العالمي. أما المصنع الذي ينتج الأدوية أو المواد الكيميائية أو المعدات الصناعية أو الغذاء ويصدرها إلى الخارج، فيعمل بمنطق مختلف تماما. فهو يجلب العملات الأجنبية، ويبني الكفاءات، وينشط القطاعات المرتبطة به، ويخفض حساسية ميزان المدفوعات لتقلبات أسعار النفط. ولهذا فإن المرحلة المقبلة من السياسة الاقتصادية في باكو ستقاس بنسبة المنتجات ذات القيمة المضافة العالية في الصادرات، لا بنسبة القطاع غير النفطي وغير الغازي في الناتج المحلي الإجمالي.
دين يمكن سداده في يوم واحد
أقوى عبارة قيلت في المنتدى لم تكن عن الاستثمار، بل عن الدين. فقد أعلن رئيس أذربيجان إلهام علييف أن البلاد قادرة على خفض الدين العام الخارجي إلى الصفر خلال يوم واحد. وفي عالم توجد فيه دول تحدث بنيتها التحتية بالتوازي مع خدمة قروض بمليارات الدولارات، تبدو العبارة شبه تحد. فلنراجع الحسابات.
في الأول من سبتمبر 2026، بلغ الدين العام الخارجي لأذربيجان 4 مليارات و559.5 مليون دولار. وقد انخفض خلال عام بنسبة 7.8 في المئة، كما تراجع في أغسطس وحده بمقدار 31.3 مليون دولار إضافية. وفي نهاية 2025 كان الدين قد انخفض أيضا بنسبة 6.7 في المئة إلى 4 مليارات و813.5 مليون دولار. وفي مطلع سبتمبر تجاوزت الاحتياطيات الاستراتيجية من العملات الأجنبية 90 مليار دولار. أي أن نسبة الاحتياطيات إلى الدين العام الخارجي تبلغ نحو عشرين إلى واحد.
ومن ثم فإن تصريح رئيس الدولة ليس بلاغة سياسية، بل حقيقة محاسبية.
أما المؤشر الثاني فهو أكثر إثارة للاهتمام، لأنه يكاد يمر من دون انتباه خارج الأوساط المهنية. فسوق الصرف في البلاد تشهد فائضا في عرض الدولار. ففي أغسطس وحده اشترى البنك المركزي من السوق 1.5 مليار دولار، بينما ارتفعت احتياطياته منذ بداية العام بمقدار 3.8 مليارات دولار، أي بنسبة 33 في المئة، لتصل إلى 15.3 مليار دولار. أن يشتري البنك المركزي العملة الأجنبية لكبح ارتفاع قيمة العملة الوطنية هو مشهد معاكس تماما لما يحدث في غالبية الاقتصادات النامية.
وبلغت الاستثمارات في رأس المال الثابت خلال يناير وأغسطس نحو 12.68 مليار مانات، بزيادة قدرها 10 في المئة. وذهب نحو 8.43 مليارات منها إلى القطاع غير النفطي وغير الغازي. ونما قطاع المعلومات والاتصالات بنسبة 10.7 في المئة، والنقل والتخزين بنسبة 8.7 في المئة، والصناعة غير النفطية وغير الغازية بنحو 5.4 في المئة.
ومن هذه الأرقام يخرج الاستنتاج الأهم الذي يميز الحالة الأذربيجانية عن عشرات الحالات الأخرى. باكو لا تستقطب رأس المال العالمي لأنها عاجزة عن تمويل نفسها. إنها تبحث عن شركاء يملكون ما لا يمكن شراؤه بمجرد امتلاك الاحتياطيات: التكنولوجيا، ومعايير الإنتاج، والملكية الفكرية، وقبل كل شيء الوصول إلى الأسواق الخارجية. وقد صيغ هذا المنطق بوضوح في الرسالة الموجهة إلى المشاركين في المنتدى، والتي تلاها نائب رئيس الوزراء سمير شريفوف يوم 25 سبتمبر: أذربيجان تقدر التكنولوجيا والخبرة والابتكار والوصول إلى أسواق جديدة.
ليست كل المليارات متشابهة
في المنتدى الأول قبل عام، وقعت اتفاقات تتجاوز قيمتها 10 مليارات دولار، ذهب أكثر من 7 مليارات منها إلى القطاع غير النفطي. أما مهمة المنتدى الثاني فبدت أكثر تعقيدا: تحويل التوقيعات إلى منشآت إنتاج فعلية. ولهذا فإن الوثائق الإحدى عشرة التي تبادلها الأطراف يوم 26 سبتمبر مهمة قبل كل شيء من حيث بنيتها القطاعية.
ينص الاتفاق مع مجموعة روكس على التعاون في البناء والتطوير العقاري. وهناك وثيقة منفصلة بشأن الاقتصاد الرقمي بمشاركة مايكروسوفت، وأخرى تتعلق بمشروعات الطاقة الشمسية وطاقة الرياح. وستنشأ في أغستافا مزارع ومؤسسات للتصنيع الزراعي. أما أغدام، التي حررت في نوفمبر 2020، فستستضيف مشروعا للدواجن بمشاركة أغرو ديري ومجموعة أغروفيرت الزراعية التشيكية. كما وقعت وثائق لإنتاج اللقاحات البيطرية وإنشاء مصنع للأدوية. وسيشتري صندوق الاستثمار المباشر الأذربيجاني العماني حصة غير مسيطرة في بنك أذر ترك. واتفق سوكار ووكالة الدولة للموارد المائية وإيسيا سوفت على التعاون في إدارة المياه. كما وقعت أذربيجان وأوكرانيا وثيقة لتشجيع الاستثمار.
وأكثر المشروعات دلالة في هذه القائمة هو إنتاج كربيد السيليكون وأكسيد السيليكون والسيليكون بتقنيات جديدة. قد يبدو الأمر للوهلة الأولى مجرد بند صغير، لكنه في الواقع ربما يكون أكثر الإشارات الصناعية طموحا خلال السنوات الأخيرة.
كربيد السيليكون مادة أساسية لإلكترونيات القدرة. فمن دونه لا تعمل العواكس الحديثة في السيارات الكهربائية، ولا محطات الشحن، ولا محولات الطاقة الشمسية، ولا معدات الطاقة ذات الجهد العالي. ووفقا للتقديرات المتاحة، يتركز سوق ركائز كربيد السيليكون بصورة متزايدة في الصين، فيما تبحث شركات السيارات والطاقة الغربية بصورة محمومة عن مصادر بديلة. والدولة التي تملك كهرباء منخفضة التكلفة، وغازا خاصا بها، ومنفذا لوجستيا إلى أوروبا، ونظاما قانونيا مستقرا، هي تحديدا النموذج الذي تبحث عنه هذه الشركات.
وهناك سابقة تاريخية. ففي عام 1972 افتتحت إنتل منشأة تجميع صغيرة في جزيرة بينانغ الماليزية. وبعد نصف قرن تحولت بينانغ إلى إحدى العقد الرئيسية في صناعة أشباه الموصلات العالمية، وأصبحت ماليزيا بلدا تفوقت فيه الإلكترونيات منذ زمن على النفط وزيت النخيل في سلة الصادرات. بدأ كل شيء بمصنع واحد، لكن السلطات المحلية لم تسمح له بالبقاء معزولا، بل بنت حوله مدارس هندسية وموردين وشركات خدمات.
من مصلحة أذربيجان أن تتخلى نهائيا عن نموذج «نستخرج المادة الخام، ونصدرها، ثم نشتري المنتج النهائي بثلاثة أضعاف الثمن». فكلما طالت الحلقة من سلسلة الإنتاج التي تبقى داخل البلاد، ارتفعت الأجور والعائدات الضريبية والنضج التكنولوجي للاقتصاد. ومليار دولار يستثمر في عقارات تعتمد على الواردات، ومليار آخر يستثمر في إنتاج تكنولوجي موجه للتصدير، يتساويان فقط في جداول إحصاءات الاستثمار.
إكسون تعود و«أبشيرون» يكبر: نهضة غازية في مواجهة الموضة السائدة
لم تأخذ باكو يوما على محمل التسليم الخطاب الرائج عن الموت القريب للهيدروكربونات، وقد أثبتت التطورات صحة هذا الموقف. ففي كلمته يوم 26 سبتمبر أعلن رئيس أذربيجان إلهام علييف توقيع اتفاق بشأن المرحلة الثانية من تطوير حقل الغاز والمكثفات «أبشيرون». وبحسب قوله، سيزيد المشروع إنتاج الغاز في البلاد بعد ثلاث أو أربع سنوات بنحو 5 مليارات متر مكعب إضافية.
وينبغي فهم حجم هذا الرقم بدقة. فالمرحلة الأولى من «أبشيرون»، التي تشارك فيها مع سوكار كل من توتال إنرجيز الفرنسية وأدنوك الإماراتية، بدأت إنتاج الغاز في صيف 2023، لكنها عملت بطاقة محدودة. وتشير الحسابات القطاعية الخاصة بالمرحلة الثانية إلى إمكانية وصول إنتاج الحقل إلى نحو 5 مليارات متر مكعب من الغاز سنويا، فضلا عن نحو مليون طن من المكثفات. وللمقارنة، تراوحت صادرات الغاز الأذربيجاني بأكملها إلى أوروبا عبر ممر الغاز الجنوبي خلال السنوات الأخيرة حول 12 إلى 13 مليار متر مكعب سنويا. أي أننا نتحدث عن زيادة تعادل نحو ثلث الإمدادات الحالية إلى أوروبا.
أما الاتفاق الثاني الذي وقع في اليوم نفسه فهو أكثر دلالة. فقد وقعت أذربيجان مع إكسون موبيل وثيقة بشأن تطوير احتياطيات غير تقليدية من النفط والغاز. وصاغ رئيس الدولة الرهان من دون مواربة دبلوماسية: إذا نجحت أعمال الاستكشاف، فقد يؤدي ذلك إلى طفرة نفطية وغازية جديدة في أذربيجان.
عودة العملاق الأمريكي إلى باطن الأرض الأذربيجاني بصيغة جديدة هي نتيجة مباشرة للتغيرات في واشنطن. وقد أشار رئيس أذربيجان إلهام علييف علنا إلى أن التوجه الأساسي في الفضاء الأوروبي الأطلسي تجاه الوقود الأحفوري قد تغير، وشكر الرئيس ترامب على ذلك. قبل ثلاثة أعوام فقط كان من الصعب تصور صدور مثل هذه العبارة في منتدى دولي. أما اليوم فهي تعكس واقعا جديدا: الإدارة الأمريكية أزالت الوصمة الأيديولوجية عن النفط والغاز، وباكو، التي لم تشعر يوما بالحرج من مواردها، حصلت من هذا التحول على أقصى المكاسب الممكنة.
كما تتوسع جغرافيا الإمدادات في اتجاهات بدت حتى وقت قريب أقرب إلى الخيال. فمنذ أغسطس 2025 يصل الغاز الأذربيجاني عبر تركيا إلى سوريا، وبحسب المعلومات المتاحة بحجم قد يصل إلى 1.2 مليار متر مكعب سنويا، وبدعم مالي من قطر. ويمكن للمسار السوري مستقبلا أن يفتح الطريق أمام أسواق شرق أوسطية مجاورة تعاني عجزا مزمنا في الطاقة.
لكن هنا يبدأ الحديث الأكثر إحراجا بالنسبة إلى الشركاء الأوروبيين. فالمشروعات الغازية الكبرى تتطلب عقودا طويلة الأجل. ولن يستثمر أحد مليارات الدولارات في الإنتاج والنقل من دون معرفة من سيشتري الغاز بعد عشرة أو خمسة عشر عاما. أوروبا التي تدعو مواطنيها اليوم إلى تقليل استهلاك الغاز، بينما كانت تعلن بالأمس قرب التخلي عنه، مطالبة بتحديد موقفها. الحديث عن غاز أذربيجاني إضافي لا يكون ذا معنى إلا إذا كان حديثا عن تقاسم مخاطر الاستثمار بين البائع والمشتري. باكو تحملت بالفعل حصتها من هذه المخاطر.
160 غيغاواط من الرياح و250 ميغاواط من البطاريات: أذربيجان تريد بيع الكهرباء لأوروبا
المفارقة في الاستراتيجية الأذربيجانية أن البلاد تزيد إنتاج الغاز وتستثمر في الوقت نفسه في الشمس والرياح. ولا تناقض في ذلك. فكل كيلوواط ساعة تنتجه محطة شمسية أو محطة رياح داخل البلاد يوفر مترا مكعبا من الغاز يمكن تصديره. وهكذا تعمل الطاقة الخضراء لصالح عائدات الغاز لا ضدها.
تقدر إمكانات طاقة الرياح في القطاع الأذربيجاني من بحر قزوين بنحو 160 غيغاواط. لكن لا ينبغي الخلط بين الإمكانات التقنية والقدرة المركبة، فبينهما عشرات المليارات من الدولارات المطلوبة لمحطات التوليد والمحطات الفرعية ومنظومات التخزين وخطوط الربط. وقد بدأت الخطوة الأولى بالفعل. وبحسب رئيس أذربيجان إلهام علييف، تعمل في البلاد منظومات لتخزين الطاقة بقدرة 250 ميغاواط، وهذه مجرد بداية.
وكانت صياغة رئيس الدولة في المنتدى واضحة تماما: أذربيجان تريد أن تصبح موردا بالغ الأهمية للكهرباء. وقد وضع الأساس الاقتصادي لهذه الفكرة في ديسمبر 2022، عندما وقعت أذربيجان وجورجيا ورومانيا والمجر في بوخارست اتفاقا للشراكة الاستراتيجية في مجال الطاقة الخضراء، يتضمن مد كابل تحت مياه البحر الأسود. بدا المشروع في البداية أقرب إلى فكرة غير مألوفة، لكن أزمة الطاقة في 2026 حولته إلى قضية من قضايا الأمن الأوروبي.
أما البعد الثالث فقد نوقش في المنتدى بحماس ملحوظ. فالمنطقة تضم عددا قليلا من البلدان ذات الفائض في قدرات الطاقة، بينما تستورد غالبية الدول المجاورة الطاقة، بما في ذلك من أذربيجان. وفائض الكهرباء الرخيصة هو المادة الخام لمراكز البيانات وللبنية التحتية الخاصة بالذكاء الاصطناعي. وبحسب رئيس الدولة، تجري باكو بالفعل مفاوضات نشطة للغاية مع شركات عالمية رائدة. كما أن الغاز وصل إلى 96 في المئة من أراضي البلاد، وهو مؤشر يمثل قاعدة جاهزة للصناعات الرقمية كثيفة الاستهلاك للطاقة.
وهكذا تتشكل منظومة ذات مسارين. المسار الأول، وهو النفط والغاز والبتروكيميائيات والأسمدة، يوفر الإيرادات وأمن الطاقة. والمسار الثاني، وهو الشمس والرياح والتخزين ومراكز البيانات، يوسع فرص تصدير الغاز، ثم يتحول مع الوقت إلى سلعة تصديرية مستقلة تصل إلى أوروبا عبر الكابلات.
16 مليون طن من العبور ولماذا لا يكفي ذلك
المورد العملاق التالي لأذربيجان هو الجغرافيا. فقد ذكر رئيس أذربيجان إلهام علييف بأن بلاده من الدول القليلة التي تشارك بنشاط في الوقت نفسه في ممري الشرق والغرب والشمال والجنوب، وأن حجم البضائع العابرة سيبلغ هذا العام 16 مليون طن.
الرقم مثير للإعجاب، لكن الخريطة وحدها لا تنتج الأموال. أرباح الخدمات اللوجستية العالمية لا تنشأ من مجرد حركة الحاوية، بل مما يحدث لها أثناء الطريق: التخزين، والفرز، والتعبئة، والتأمين، والتمويل التجاري، والصيانة، والتجارة الإلكترونية. ولا يكفي أذربيجان أن تكون مجرد طريق تمر عبره البضائع الصينية نحو أوروبا. الأكثر ربحا أن تصبح المكان الذي تترك فيه تلك البضائع جزءا من قيمتها. ومن هنا تأتي الأهمية الاستراتيجية للمنطقة الاقتصادية الحرة في ألات، وميناء باكو الدولي للتجارة البحرية، وشبكة السكك الحديدية المحدثة.
وقال رئيس الدولة في المنتدى كلاما أكثر صراحة من أي مستشار: يمكن بناء عدد كبير من الجسور والموانئ والسفن، ومع ذلك تخسر إذا تخلفت في الرقمنة والإدارة الجمركية ولم تبسط إجراءات تخليص الشحنات. فالحاوية لا تذهب إلى المكان الذي تلقى فيه أجمل الخطب عن العبور، بل إلى المكان الأسرع والأرخص والأكثر قابلية للتنبؤ. ومزامنة الأنظمة المعلوماتية للميناء والسكك الحديدية والجمارك تساوي اليوم أكثر من بناء رصيف إضافي.
ولم تكن الخلفية الجيوسياسية لحركة العبور مواتية بهذا القدر من قبل. ففي الدورة الحادية والثمانين للجمعية العامة للأمم المتحدة، قال وزير الخارجية جيهون بايراموف إن السلام تحقق فعليا بين أذربيجان وأرمينيا. وبعد لقاء واشنطن في 8 أغسطس 2025، حيث جرى بالأحرف الأولى اعتماد نص اتفاق السلام وتثبيت مفهوم المسار عبر زنغزور، يبدو جنوب القوقاز للمستثمر، للمرة الأولى منذ ثلاثين عاما، منطقة بلا جبهة مفتوحة. وقد عاد أكثر من 90 ألف مواطن إلى الأراضي المحررة. وعندما قال رئيس الدولة في 25 سبتمبر إن السلام الذي يتشكل في جنوب القوقاز يخلق فرصا جديدة للاستثمار، بدت العبارة، الصادرة عن المنتصر، دعوة لا طلبا.
كما بدأت آسيا الوسطى تتحرك. فوزير الخارجية الأمريكي ماركو روبيو يستعد لزيارة أوزبكستان برفقة وفد من رجال الأعمال الأمريكيين. وأي حاوية أمريكية تتجه إلى طشقند أو تنطلق منها عبر أقصر طريق لا يمر بإيران أو روسيا ستعبر بالضرورة بحر قزوين وأذربيجان.
النحاس والذهب والمياه: اقتصاد باطن الأرض من الجيل الثاني
لم يعد قطاع التعدين في عصر التحول الطاقوي «صناعة قديمة». فالسيارات الكهربائية والبطاريات وتوربينات الرياح وشبكات الكهرباء تحتاج إلى النحاس والزنك والمعادن النادرة بكميات لم يستعد لها الإنتاج العالمي بعد. وقبيل المنتدى، في 24 سبتمبر، برز رقمان يوضحان حجم الإمكانات. فقد قدرت القيمة الاقتصادية لمشروع حقل فيليزتشاي متعدد المعادن بنحو 29.7 مليار مانات. كما أعلن رئيس شركة أذرغولد أن حقلي سويودلو وأورتاكند سيشهدان استخراج 1.28 مليون أوقية من الذهب. وأعلن بنك الاستثمار الأوروبي خلال المنتدى صراحة اهتمامه بالاستثمار في قطاع التعدين الأذربيجاني.
والفخ هنا معروف: استخراج المادة الخام وتحميلها وتصديرها. أما العائد الأكبر فيأتي من عمليات التخصيب والمعالجة، وعلم المعادن، وإنتاج المواد والمكونات داخل البلاد. وكربيد السيليكون وفيليزتشاي حلقتان في منطق اقتصادي واحد.
الأمن الغذائي هو الموضوع الثاني الذي تحول من قضية قطاعية إلى قضية استراتيجية. وقد وصفه رئيس أذربيجان إلهام علييف بأنه أحد أهم الأولويات المرتبطة بالطلب الداخلي. وتشكل الزراعة والغابات والثروة السمكية نحو 6.2 في المئة من الناتج المحلي الإجمالي، لكن وزنها الحقيقي أكبر بكثير من هذا الرقم، إذ تتركز فيها العمالة الإقليمية، ومنها تتغذى واردات الغذاء والتضخم الاستهلاكي. ويشكل مجمع الدواجن في أغدام، والمنشآت في أغستافا، وإنتاج اللقاحات البيطرية، ومشروع المياه بين سوكار وإيسيا سوفت، سلسلة واحدة متكاملة. ففي منطقة جافة تصبح المياه أغلى من النفط، ولهذا فإن الإدارة الرقمية للموارد المائية ربما تكون الوثيقة الأكثر تعرضا للتقليل من أهميتها بين الوثائق الإحدى عشرة.
أندر مورد لا يمكن شراؤه بأي مبلغ
يمكن شراء مصنع حديث. ويمكن طلب المعدات وشراء البرمجيات والتعاقد مع المستشارين. لكن لا يمكن بناء مدرسة هندسية وطنية كاملة بالمال بين ليلة وضحاها.
وصف رئيس أذربيجان إلهام علييف التعليم في المنتدى بأنه الأولوية رقم واحد، وربما كان ذلك أدق ما قيل في جدول الأعمال كله. فمعدل الإلمام بالقراءة والكتابة الذي يقترب من مئة في المئة يوفر أساسا قويا. لكن اقتصاد القيمة المضافة العالية يحتاج إلى مهندسي أشباه موصلات، وكيميائيين، ومتخصصين في التكنولوجيا الحيوية والطاقة والذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والخدمات اللوجستية والتحليل المالي. والمستثمر الذي يأتي لبناء مصنع لكربيد السيليكون أو مركز بيانات يجب أن يكون واثقا من أنه لن يضطر بعد خمس سنوات إلى استقدام نصف موظفيه من الخارج.
السياسة الحكومية تتحرك هنا بالفعل في الاتجاه الصحيح. فقرب انعقاد المنتدى أعلن عن آلية جديدة لتمويل المؤسسات الحكومية للتعليم العام. وسيكتسب التعاون مع مايكروسوفت وتطوير الاقتصاد الرقمي والبنية التحتية للأمن السيبراني قيمة طويلة الأجل عندما تنشأ حولها بيئة محلية من المتخصصين والشركات الناشئة ومراكز البحوث. ومن هذا المنظور تصبح نفقات التعليم استثمارات رأسمالية في البنية التحتية للإنتاج، لا تقل أهمية عن ميناء ألات.
ماذا بعد: أربعة مواعيد على التقويم
التحليل من دون توقعات يتحول إلى أدب. لذلك سأجازف بتحديد مواعيد يستطيع القارئ أن يعود إليها لاحقا لاختبار ما جاء في هذه المقالة.
أولا، مع نهاية 2026 سيصل حجم العبور عبر أذربيجان إلى 16 مليون طن المعلنة، وفي 2027، ومع تراجع المخاطر الجيوسياسية على الاتجاه الأرميني وازدياد الاهتمام بآسيا الوسطى، سيتجاوز 18 مليون طن.
ثانيا، سيهبط الدين العام الخارجي بحلول الأول من يناير 2027 إلى أقل من 4.5 مليارات دولار، بينما ستظل الاحتياطيات الاستراتيجية من العملات الأجنبية، إذا استمرت أسعار النفط الحالية، فوق 90 مليار دولار.
ثالثا، قبل نهاية 2027 سيعلن صندوق كبير واحد على الأقل من الصناديق التي شاركت في منتدى باكو استثمارا مباشرا في البنية التحتية الأذربيجانية للطاقة أو الخدمات اللوجستية. ومن بين الجهات الأكثر ترجيحا لذلك المؤسسات المتخصصة في البنية التحتية، وفي مقدمتها صندوق شركاء البنية التحتية العالمية التابع لبلاك روك وبروكفيلد.
رابعا، سيبدأ إنتاج الغاز من المرحلة الثانية لحقل «أبشيرون» في 2029 أو 2030، بينما ستصبح مسألة العقود طويلة الأجل مع المشترين الأوروبيين المحور الرئيسي لحوار الغاز بين باكو وبروكسل اعتبارا من 2027.
ويبقى سؤال واحد لا أملك له جوابا حتى الآن. كم سنة نحتاج إلى أن يؤسس أول مهندس أذربيجاني تدرب في منشأة لإنتاج كربيد السيليكون شركته الخاصة ويبيع منتجاتها في ألمانيا؟
النفط كرأس مال للانطلاق
الفرق بين التنويع العقلاني والحرب الشعبوية على الاقتصاد النفطي بسيط: التنويع العقلاني لا يتبرأ من مصدر الثروة، بل يستخدمه كرأس مال للانطلاق. أذربيجان ليست بحاجة إلى التخلي عن النفط والغاز. المطلوب هو استغلال الفترة التي تظل فيها الهيدروكربونات موردا مرتفع السعر ومطلوبا لبناء اقتصاد يستطيع المنافسة من دونها.
لقد نفذت باكو مرة من قبل تحولا مشابها. ففي 1994 حولت البلاد النفط إلى فاعلية جيوسياسية. أما المهمة الآن فأصعب: تحويل الاحتياطيات إلى إنتاجية، والجغرافيا إلى ريع لوجستي، والغاز إلى مصدر لتمويل تصنيع جديد، ورياح بحر قزوين إلى سلعة تصديرية، والتعليم إلى قوة إنتاج وطنية. وستكون معايير النجاح صارمة: نسبة الصادرات غير النفطية وغير الغازية، وإنتاجية العمل، وعدد الوظائف مرتفعة الأجر، وصادرات الخدمات الرقمية، وحضور الشركات الأذربيجانية في سلاسل الإمداد الدولية.
وعندما انتهت الجلسات العامة في باكو يوم 26 سبتمبر، توجه ممثلو الصناديق التي تدير أصولا بقيمة ثلاثين تريليون دولار إلى اجتماعات ثنائية. وفي الوقت نفسه تقريبا، كانت ناقلة أخرى تنتظر عند مدخل مضيق هرمز إذنا لم يكن أحد قادرا على منحه. وهذا وحده يلخص الفرق بين عالمين. أحدهما يبيع المخاطر. والآخر يبيع توقيعا ظل نافذا ثلاثين عاما.
لكن السؤال الحقيقي للعقد المقبل لم يعد يتعلق بحجم رأس المال الذي ستنجح أذربيجان في جذبه. بل يتعلق بالجزء الذي ستجبره البلاد على العمل لصالح قيمتها المضافة الخاصة: في المصانع والمختبرات والجامعات، وفي عقول أناس سيصبحون ذات يوم أكثر قيمة بالنسبة إلى الدولة من جميع الثروات الكامنة تحت قاع بحر قزوين.