النموذج الفرنسي لم ينهبـر. وهنا تكمن المشكلة الرئيسية: إن تدهوره لا يبدو ككارثة، لأنه يحدث دون انفجار واحد، ودون إثنين أسود، ودون تخلف عن سداد الديون، ودون دبابات عند قصر الإليزيه. ببساطة، بدأت المؤشرات تتحرك واحدا تلو الآخر في الاتجاه الخاطئ.
إن وفيات الرضع ترتفع في الوقت الذي تنخفض فيه لدى معظم البلدان المتقدمة. ووفيات الفترة المحيطة بالولادة تصل إلى ذروتها منذ أكثر من عقد من الزمان. ورياضيات المدارس تتراجع بشكل أقوى من أي وقت مضى منذ إطلاق برنامج تقييم الطلاب الدوليين. والإنتاجية تتخلف عن مسارها المعتاد قبل جائحة كورونا. والصناعة تتقلص إلى مستوى لا يتوافق مع الادعاء بالاستقلال الاستراتيجي. والثقة في الحكومة تتراجع إلى 22 في المائة. والدين الحكومي يتجاوز 3.5 تريليون يورو. والنظام الاجتماعي لا يزال يخفف الصدمة، ولكنه يفعل ذلك بشكل متزايد على حساب دافعي الضرائب في المستقبل.
هذه ليست قصة عن بلد فقير. إنها قصة عن بلد غني تعلم كيف يخفي الإفقار من خلال إعادة التوزيع، والدين، والخطاب البيروقراطي، والغرور السياسي. تظل فرنسا دولة متقدمة. ولكن داخل نادٍ الدول المتقدمة، تبدو بشكل متزايد ليست كقائد، بل كتلميذ متخلف بشكل مزمن.
وفيات الرضع: الرقم الذي يكسر الرضا عن النفس الفرنسي
بالنسبة لدولة تمتلك واحدا من أغلى الأنظمة الاجتماعية في أوروبا، فإن ارتفاع معدل وفيات الرضع ليس تفصيلا إحصائيا، بل هو تشخيص سياسي.
سجل المعهد الوطني للإحصاء والدراسات الاقتصادية أنه في عام 2024، توفي في فرنسا 2700 طفل دون سن السنة الواحدة، وهو ما يعادل 4.1 حالة وفاة لكل 1000 مولود حي. وفي عام 2011، كان المؤشر يبلغ 3.5 في الألف. ومنذ عام 2015، أصبحت معدلات وفيات الرضع في فرنسا أعلى من متوسط الاتحاد الأوروبي. ويرتبط هذا الارتفاع في المقام الأول بالوفيات في الفترة من يوم واحد إلى 27 يوما من العمر، إذ ارتفعت من 1.5 إلى 2.0 في الألف.
وهذا الأمر مقلق للغاية لأن وفيات الرضع وحديثي الولادة لا تعكس جودة رعاية الولادة فحسب، بل تُظهر حالة السلسلة بأكملها: صحة الأم، والوصول إلى المتابعة الطبية أثناء الحمل، والوضع الاجتماعي للأسرة، وعمل الطب الأولي، وجودة مراكز الفترة المحيطة بالولادة، والاختلالات الإقليمية، وقدرة النظام على تحديد المخاطر بسرعة.
وأكملت مديرية الأبحاث والدراسات والتقييم والإحصاء الصورة برقم أكثر قسوة: في عام 2024، وُلد في فرنسا 7398 طفلا ميتين أو توفوا في الأيام السبعة الأولى من حياتهم. ووصلت وفيات الفترة المحيطة بالولادة إلى 11.2 لكل 1000 ولادة، وهو الحد الأقصى منذ أكثر من عشر سنوات.
تكمن المفارقة الفرنسية في أن الدولة تنفق مبالغ هائلة على الرعاية الصحية والحماية الاجتماعية، لكنها لا تحول هذه النفقات دائما إلى جودة. المال موجود. والنظام موجود. واللوائح موجودة. ولكن النتيجة في المؤشر الأكثر حساسية تزداد سوءا.
وتقع الأسباب المحتملة في عدة مستويات في آن واحد. فالأمومة المتأخرة تزيد من مخاطر المضاعفات. وعدم المساواة الاجتماعية يؤثر على الوصول إلى المتابعة الطبية. وعوامل الهجرة والعوامل الإقليمية تعقد التشخيص المبكر. والأمراض المزمنة، والسمنة، والسكري، وارتفاع ضغط الدم، والإجهاد النفسي والاجتماعي، واستهلاك المواد السامة، كل هذا يخلق خلفية لا يمكن للطب أن يعوضها بمجرد حقيقة وجود المستشفيات.
ومن الناحية السياسية، تضرب وفيات الرضع جوهر الأسطورة الفرنسية. فقد ظلت الجمهورية لعقود من الزمن تخبر مواطنيها: الدولة تكلف غاليا، لكنها تحمي. والآن يبدو السؤال مختلفا: إذا كانت الدولة تكلف أكثر فأكثر، ولكن مؤشرات الحماية الأساسية تزداد سوءا، فما الذي يشتريه دافع الضرائب بالضبط؟
المدرسة تسقط أولا، والاقتصاد يدفع ثانيا
ظلت المدرسة الفرنسية لفترة طويلة جزءا من العقيدة الوطنية. وكان من المفترض أن تنتج المواطن، والمهندس، والمسؤول، والجندي، والمعلم، والمدير. وفي هذا الهيكل، لم تكن المدرسة مجرد خدمة، بل كانت مصنعا للجمهورية.
ولهذا السبب بالتحديد، فإن الفشل في برنامج تقييم الطلاب الدوليين يمتلك أهمية لا تقتصر على التربويين وحدهم. ووفقا لبيانات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، حصل الطلاب الفرنسيون البالغون من العمر 15 عاما في تقييم عام 2022 على 474 نقطة في الرياضيات، وهو ما يقرب من متوسط المنظمة. ولكن هذا الوضع الطبيعي الظاهري مخادع: فبالمقارنة مع عام 2018، انخفضت نتائج فرنسا في الرياضيات والقراءة، وكان الوضع الاجتماعي والاقتصادي يفسر 21 في المائة من التباين في نتائج الرياضيات، مقابل 15 في المائة في المتوسط لدى منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
وبعبارة أخرى، فإن المدرسة الفرنسية لا تخفض جودة الإعداد فحسب، بل إنها تؤدي وظيفتها التاريخية كمصعد اجتماعي بشكل أسوأ فأعقد. تعد الجمهورية بالمساواة من خلال التعليم، ولكنها في الواقع تعيد إنتاج عدم المساواة من خلال التعليم بشكل أقوى.
إن تراجع المهارات الرياضية ليس مشكلة ضيقة لمعلمي الرياضيات. إنه خسارة مستقبلية للثقافة الهندسية، والكفاءة الصناعية، والقدرة على الإنتاج المعقد، وإدارة البنية التحتية، والسيادة التكنولوجية، والابتكارات الدفاعية، والطاقة النووية، والذكاء الاصطناعي، والأمن السيبراني.
يمكن للبلد أن يتحدث بقدر ما يشاء عن إعادة التصنيع، لكن الصناعة لا تبدأ ببيان صحفي من الوزير. إنها تبدأ بطفل يفهم الكسور، ويقرأ شروط المسألة، وقادر على التفكير السببي، وليس تخمين الإجابة. وعندما تضعف المعرفة الأساسية، فإن جميع الطوابق اللاحقة، مثل الجامعة، ومدرسة الهندسة، والمختبر، والمصنع، والجيش، تحصل على أساس معيب.
لا تزال فرنسا تحافظ حاليا على مؤسسات نُخبوية قوية. وتستمر مدارسها الكبرى، ومدارس الهندسة، ومراكز البحوث، والشركات الكبرى في إنتاج كوادر على مستوى عالمي. ولكن الجزيرة النخبوية لا تعوض الجودة العامة للجماهير. فالقوة الاستراتيجية في القرن الحادي والعشرين لا تُبنى على القمم الفردية فحسب، بل على الطبقة الوسطى الكثيفة من الفنيين، والمهندسين، والمشرفين، ومديري المستوى المتوسط، والمبرمجين، والأطباء، والمعلمين، والضباط، ومشغلي الأنظمة المعقدة.
وعندما تتدهور الطبقة الوسطى، يمكن للبلد أن يستمر لفترة طويلة في الظهور بمظهر رائع في المؤتمرات. ولكن في الورش، والمستشفيات، والمحاكم، والمدارس، والإدارات، يبدأ واقع آخر بالفعل.
الإنتاجية: العصب الرئيسي للهبوط الفرنسي
الإنتاجية كلمة مملة بالنسبة للبرامج الحوارية السياسية، ولكنها هي بالذات التي تحدد كم يمكن للبلد أن يدفع للأطباء، والمعلمين، والعسكريين، والمتقاعدين، والعمال، والمسؤولين. والإنتاجية تقرر ما إذا كان النموذج الاجتماعي نتيجة للثروة أو شكلا من أشكال الوهم المدعوم.
وأشار بنك فرنسا في عام 2024 إلى أنه منذ عام 2019، تبين أن إنتاجية العمل في فرنسا كانت أقل بنسبة 8.5 في المائة من المستوى الذي كانت ستحققه لو استمر اتجاه ما قبل جائحة كورونا للفترة من 2010 إلى 2019. وكان من بين العوامل المذكورة الاستخدام الموسع للتدريب المهني، والتغيرات في هيكل القوى العاملة وعناصر أخرى، ولكن تم تفسير جزء فقط من الخسائر.
وهذا تحفظ مهم. فالثغرة الفرنسية لا تقتصر على جائحة كورونا. لقد سرعت الجائحة ما كان يتراكم من قبل: تقليص القاعدة الصناعية، وتضخم التكاليف الإدارية، وضعف الثقافة الإدارية في بعض المنظمات، وتعب سوق العمل، وارتفاع التكاليف الخفية، وانخفاض انضباط التنفيذ، والتعقيد المفرط للتنظيم.
حاولت فرنسا لسنوات عديدة التوفيق بين ثلاثة أشياء: مستوى عالٍ من الالتزامات الاجتماعية، وحياة مهنية قصيرة نسبيا، وقدرة محدودة للاقتصاد على خلق قيمة مضافة جديدة. وطالما كانت أسعار الفائدة منخفضة، بدا هذا الحل الوسط قابلا للإدارة. وعندما أصبح المال أكثر تكلفة، تحول الحل الوسط إلى فخ.
لا يمكن استبدال الإنتاجية بالدين. يمكن للدين أن يشتري الوقت، لكنه لا يخلق الكفاءة. ويمكن للدعم أن يحافظ على وظيفة، لكنه لا يجعل المؤسسة تنافسية. ويمكن للمدفوعات الاجتماعية أن تدعم الاستهلاك، لكنها لا تبني مصنعا. ويمكن لخطة الدولة أن تعلن عن أولوية، لكنها لا تحل محل المهندسين، والآلات، وبراءات الاختراع، وأسواق التصدير، والانضباط الإداري.
فرنسا لا تفتقر إلى الثروة في لحظة واحدة، بل تفتقر إليها نسبيا. وهذا الأمر أخطر نفسيا، فالناس لا يرون الهبوط فورا دائما، لكنهم يلاحظون أن الألمان، والسويسريين، والهولنديين، والأمريكيين، والاسكندنافيين يعيشون بثقة أكبر، ويستثمرون أكثر، ويحدثون البنية التحتية بشكل أسرع، ويمولون الدفاع بسهولة أكبر، وينشرون التكنولوجيا بنشاط أكبر. ويبدو التخلف النسبي في البداية كنوع من الانزعاج، ثم كحسد اجتماعي، ثم كراديكالية سياسية.
إلغاء التصنيع: الاستقلال الاستراتيجي دون آلات
تحب فرنسا التحدث بلغة السيادة. وتتحدث باريس عن الاستقلال الاستراتيجي الأوروبي، والدفاع المستقل، والوضع النووي، والدبلوماسية العالمية، والمهمة الخاصة لأوروبا. ولكن السيادة ليست مجرد مقعد في مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة وعقيدة نووية. السيادة هي القدرة على إنتاج السلع الحيوية، والسيطرة على سلاسل التوريد، وإنتاج الأدوية، والمكونات، والذخائر، ووسائل النقل، ومعدات الطاقة، وعناصر أشباه الموصلات، والطائرات المسيرة، ووسائل الاتصال.
وهنا تبدو الصورة الفرنسية أضعف بكثير من خطابها السياسي. وتظهر البيانات المنشورة من قبل هياكل القطاع الاقتصادي الفرنسي أن حصة الصناعة التحويلية في الناتج المحلي الإجمالي انخفضت من 17 في المائة في عام 1995 إلى 11 في المائة في عام 2017؛ وتبين أن فرنسا، إلى جانب المملكة المتحدة، كانت من بين الاقتصادات المتقدمة الكبرى الأكثر تضررا من إلغاء التصنيع.
هذا ليس مجرد فقدان للوظائف، بل هو فقدان لكثافة الكفاءات. فالمصنع ليس مجرد مكان للإنتاج، بل هو مدرسة للثقافة التكنولوجية، وقاعدة ضريبية محلية، وشبكة من الموردين، والانضباط الهندسي، والهوية المهنية للمنطقة، والقدرة التصديرية للبلد. وعندما يغلق المصنع، لا تختفي الورشة فحسب، بل تختفي البيئة التي تنتج الورشة التالية.
إن إلغاء التصنيع مدمر بشكل خاص لدولة تريد أن تظل قوة عسكرية. وبعد الحرب في أوكرانيا، اكتشفت الجيوش الأوروبية أن مخزونات القذائف، والصواريخ، وأنظمة الدفاع الجوي، والطائرات المسيرة، ووسائل الحرب الإلكترونية، والمدرعات ليست لوجستيات ثانوية، بل هي مسألة بقاء. وكانت فرنسا في عام 2026 تعيد النظر في التخطيط العسكري، وتضيف عشرات المليارات من اليورو إلى النفقات الدفاعية لزيادة مخزونات الأسلحة، والطائرات المسيرة، والأنظمة المضادة للمسيرات، والصواريخ، والذخائر.
ولكن الميزانية الدفاعية دون عمق صناعي تتحول إلى طابور لانتظار المكونات الأجنبية. وحلف شمال الأطلسي بعد قمة لاهاي عام 2025 ثبت هدفا: بحلول عام 2035، يجب على الحلفاء توجيه 5 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي للاستثمارات الدفاعية والأمنية ذات الصلة، بما في ذلك 3.5 في المائة للنفقات الدفاعية الأساسية.
بالنسبة لفرنسا، يعني هذا اختيارا قاسيا. فإما أن تزيد من قاعدتها الصناعية وتحول النفقات الدفاعية إلى تحديث تكنولوجي، أو أنها ببساطة تضيف طبقة أخرى من الضغط على الميزانية التي تتصدع بالفعل. فالقوة العسكرية لا تُشترى بالمال وحده، بل تنتجها الصناعة، والمدرسة، والعلم، واللوجستيات، والإدارة الحكومية.
الدين كمخدر للنموذج الاجتماعي
لقد كان النموذج الاجتماعي الفرنسي لفترة طويلة محط إعجاب: حماية عالية، وطب متطور، ومعاشات تقاعدية، وإعانات، وخدمات عامة، وإعادة توزيع، وفقر مدقع منخفض بالمعايير الدولية. ولكن هذا النموذج له شرط: يجب تمويله من الثروة التي يتم خلقها.
وتشير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية إلى أن فرنسا لا تزال واحدة من أكبر الممولين الاجتماعيين بين دول المنظمة، حيث تتجاوز النفقات الاجتماعية العامة 30 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي، وهي من بين أعلى المعدلات في المنظمة.
وفي الاقتصاد الطبيعي، يمكن أن يكون هذا خيارا لمجتمع ناضج. أما في اقتصاد يعاني من تراجع الإنتاجية، وضعف الصناعة، والعجز المزمن، فإن هذا يتحول إلى هيكل من الديون.
وتسجل منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في تقريرها الصادي لعام 2026 بشأن فرنسا صراحة: إن الناتج المحلي الإجمالي للفرد يتخلف عن الاقتصادات الرائدة في المنظمة، وتحتاج البلاد إلى توظيف أعلى للشباب والعمال الأكبر سنا، وتعزيز التنافسية الصناعية، وسياسة ابتكار أكثر كفاءة، والاستثمار في المهارات، وخفض الضرائب الإنتاجية.
والجانب المالي أكثر قسوة. فوفقا لبيانات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، انخفض العجز الفرنسي من 5.8 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2024 إلى 5.1 في المائة في عام 2025، ولكنه ظل مرتفعا للغاية بالنسبة لبلد بهذا المستوى من الديون. وتوقعت المفوضية الأوروبية في مايو 2026 استمرار العجز عند مستوى 5.1 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2026، وارتفاعه إلى 5.7 في المائة في عام 2027، والدين الحكومي يقارب 120 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2027.
وأفادت وكالة رويترز في يوليو 2026 أن الدين الفرنسي بلغ 3.5 تريليون يورو، أو 117.5 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي. وأصبحت مدفوعات الفوائد بالفعل واحدة من التهديدات الرئيسية: 66 مليار يورو في عام 2025، وخطر الاقتراب من 100 مليار يورو بحلول عام 2029.
وهذا يغير السياسة. فعندما تبدأ خدمة الدين في منافسة التعليم، والدفاع، والرعاية الصحية، والاستثمارات، تفقد الدولة حرية المناورة. وتصبح السيادة وظيفة محاسبية: هل يمكن الاقتراض، وبأي نسبة فائدة، وممن، ولأي مدة، وبأي مخاطر سياسية.
والدين ليس خطيرا بحجمه نفسه، بل باللحظة التي يتوقف فيها عن شراء المستقبل ويبدأ في دفع ثمن الماضي. فإذا كان القرض يوجه إلى البنية التحتية، والتكنولوجيا، والطاقة، والتعليم، والصناعة، فإنه يمكن أن يكون استثمارا. أما إذا كان القرض يوجه للحفاظ على الاستهلاك الحالي والسلام السياسي، فإنه يتحول إلى مسكن للألم. يزول الألم لفترة، ويتطور المرض.
الدبلوماسية الفرنسية تفقد الظهر الاقتصادي
لا تزال فرنسا تمتلك موارد سياسية خارجية جادة: الأسلحة النووية، ومقعد دائم في مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة، والمدرسة الدبلوماسية، والبنية التحتية العسكرية، والصناعة الدفاعية، والنفوذ في الاتحاد الأوروبي، والفضاء الفرانكوفوني، والخبرة في العمليات في إفريقيا والشرق الأوسط.
ولكن النفوذ الدبلوماسي في القرن الحادي والعشرين لم يعد يعتمد على المكانة الرمزية، بل يعتمد أكثر فأكثر على الكتلة الاقتصادية، والكفاءة التكنولوجية، والقدرة على الصمود في وجه منافسة طويلة. وتظهر الولايات المتحدة، والصين، وألمانيا، وكوريا الجنوبية، واليابان، وهولندا، والدول الاسكندنافية أن السياسة الخارجية تستند إلى الإنتاجية، والتصدير، والابتكار، والمالية المدارة.
وهنا يتراكم لدى فرنسا فارق بين الطموح والمورد. فهي تريد قيادة أوروبا، لكنها هي نفسها بحاجة إلى ضبط الأوضاع المالية. وتتحدث عن الاستقلال الاستراتيجي، لكن حصتها الصناعية انكمشت. وتطالب بمسؤولية دفاعية أكبر لأوروبا، لكن زيادة النفقات العسكرية تصطدم بالالتزامات التقاعدية والاجتماعية والديون. وتطمح إلى دور أخلاقي عالمي، ولكنها تواجه في الداخل أزمة ثقة، وتراجعا مدرسيا، وتصدعا إقليميا، واستنزافا للميزانية.
وتكمل الصورة التجارية التشخيص. فقد سجل معهد يوروستات أنه بين عامي 2002 و2024، تدهور الميزان التجاري السلعي لفرنسا بمقدار 105 مليارات يورو، وهي أسوأ نتيجة بين دول الاتحاد الأوروبي في هذا المؤشر.
والعجز التجاري ليس مجرد رسم بياني للتجارة الخارجية، بل هو تعبير مادي عن أن البلاد تستهلك قيمة صناعية أكثر مما هي قادرة على بيعه للعالم. وتحافظ فرنسا على قطاعات قوية، مثل الطيران، والسلع الفاخرة، والصناعات الغذائية الزراعية، والطاقة النووية، والأسلحة، والأدوية، وقطاعات معينة من النقل. ولكن جزر القوة هذه لم تعد كافية للتعويض عن اتساع التراجع الصناعي.
التصدع الإقليمي: جمهورية المساواة تتحول إلى أرخبيل
المشكلة الفرنسية ليست متساوية. فباريس والمدن الكبرى الغنية تعيش في بلد، والمناطق الصناعية السابقة، والأقاليم الطرفية، وجزء من الشمال الشرقي، والريف العميق، وأقاليم ما وراء البحار تعيش في بلد آخر.
وتؤكد منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في مراجعة التوظيف لعام 2026 أن الفروق الإقليمية في سوق العمل في فرنسا تتحول إلى فروق في دخل الأسر: فمتوسط الدخل المتاح في باريس أعلى بمقدار 1.6 مرة مما هو عليه في سين سان دوني، ويرتبط جزء كبير من الفجوة تحديدا بالظروف في سوق العمل.
وهذه نقطة رئيسية. إذ يمكن لفرنسا أن تحافظ على إعادة توزيع قوية نسبيا على المستوى الوطني، ولكن الأرض تبدأ في العيش وفقا لمنطق التركيز. فالأماكن الغنية تجذب رأس المال، والجامعات، والنقل، والأطباء، والبنية التحتية الثقافية، والمهن الرقمية. وتفقد الأماكن الفقيرة الشباب، والنشطين، والمؤهلين، ثم تفقد القاعدة الضريبية، ثم الخدمات العامة، ثم الثقة.
وهكذا تولد الجغرافيا السياسية للانزعاج. فالشخص في المنطقة التي أُغلق فيها المصنع، وقُلصت المستشفى، وتفقد المدرسة معلميها، ويمر القطار بشكل أقل تكرارا، ويكون البنزين أغلى، لا يرى التفسيرات الاقتصادية الكلية كواقع. وبالنسبة له، تتحدث الجمهورية بلغة باريس، بينما يعيش هو في بلد تصبح فيه الدولة أغلى ثمنا وأقل ظهورا.
ومن هنا يأتي نمو التصويت الراديكالي، وعدم الثقة، والتعبئة الاحتجاجية، والتفكير القائم على المؤامرة، والغضب المناهض للنخبة. وهذا ليس مجرد خلل معلوماتي، بل هو رد فعل اجتماعي على الانقسام الإقليمي.
أزمة الثقة: ليست نتيجة لعدم الاستقرار السياسي، بل سببه
سجلت منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في دراسة حول الثقة في المؤسسات العامة انخفاضا حادا في الثقة في الحكومة الوطنية الفرنسية: من 34 في المائة في عام 2023 إلى 22 في المائة في عام 2025، في حين يبلغ متوسط المنظمة حوالي 40 في المائة. ويرتبط ذلك في التقارير بعدم الاستقرار السياسي بعد حل الجمعية الوطنية في يوليو 2024 وتغيير عدة حكومات.
ولكن هذه النظرة ضيقة للغاية. فلم يبدأ عدم الثقة الفرنسي بالأزمة البرلمانية، بل إن الحل فتح غطاء المرجل فقط.
وتنخفض الثقة عندما يرى المواطن عدم التطابق بين الوعد والتجربة. يُوعد بنموذج اجتماعي أفضل، ولكنه يواجه الطوابير، والمستشفيات المكتظة، ونقص الأطباء، والمدرسة الضعيفة. ويُقال له عن نهضة صناعية، ولكنه يرى الشركات المغلقة والاعتماد على الاستيراد. ويُقال له عن المساواة، ولكنه يدرك أن الأصل الاجتماعي يحدد النتيجة التعليمية بشكل أقوى. ويُقال له عن دولة قوية، ولكن هذه الدولة لا تستطيع ضبط الميزانية، وحدود الكفاءة، وجودة الخدمات، والثقة في العدالة.
والجانب المعلوماتي هنا مبدئي. فالسلطة في مثل هذه الظروف تحاول إدارة التصورات وليس السياسة فقط. وتتحدث عن الإصلاحات، وخرائط الطريق، والخطط، والاستراتيجيات، والأولويات. ولكن المواطن يقارن الحياة اليومية وليس الوثائق. وإذا أصبحت لغة الدولة ناعمة للغاية والحياة خشنة للغاية، فلا ينشأ الاقتناع بل ينشأ السلوك المتهكم.
وغالبا ما تفسر النخبة الفرنسية الأزمة بالكلية الشعبوية، ووسائل التواصل الاجتماعي، والتدخل الخارجي، والدعاية الروسية، والخوارزميات، والراديكالية. وكل هذا قد يزيد من التوتر، ولكن المصدر أعمق: يفقد المجتمع الثقة عندما يشك في أن الطبقات الحاكمة لم تعد قادرة على إدارة سبب المشاكل، وبالتالي تدير وصفها.
العلم والابتكار: بلد المشاريع الكبرى يعيش دون انطلاقة جديدة كبيرة
عرفت فرنسا في القرن العشرين كيف تضع رهانات تكنولوجية كبيرة: الطاقة النووية، والقطارات السريعة، وإيرباص، وأريان، والطيران العسكري، والبنية التحتية، ومدرسة الهندسة. لقد كانت جمهورية المهندسين، والمخططين، والقطاعات الاستراتيجية.
واليوم لم تختفِ هذه التقاليد، لكنها ضعفت. وأشارت منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في المراجعة الاقتصادية لفرنسا إلى أن نفقات الشركات الفرنسية على البحث والتطوير بلغت في المتوسط حوالي 2.2 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي في الفترة من 2015 إلى 2021، وهو أقل من متوسط المنظمة البالغ 2.5 في المائة. وفي عام 2024، استقر المستوى العام للنفقات على البحث والتطوير في المنظمة عند 2.7 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي.
ولا يبدو الفارق دراماتيكيا على الورق. ولكن المنافسة الابتكارية لا تتعلق بالقيم المتوسطة الجميلة، بل تتعلق بتراكم الميزة. فإذا كانت البلاد تستثمر عاما بعد عام أقل من المنافسين في الأبحاث، والتقنيات الرقمية، والعمليات الصناعية، والمعدات، والكوادر، وبراءات الاختراع، فإنها تكتشف بعد عشر سنوات أنها تشتري المستقبل من الآخرين.
وتتفاقم المشكلة الفرنسية بسبب أن الدولة مثقلة بالالتزامات الحالية. وعندما تكون الميزانية مشغولة بالمعاشات التقاعدية، والرعاية الصحية، والتحويلات الاجتماعية، وخدمة الدين، تكون استثمارات المستقبل المرشح الأول للتأجيل التمويلي. ومن الناحية السياسية، من الأسهل حماية مدفوعات اليوم بدلا من مختبر الغد. ولكن من الناحية الحضارية، هذه حسابات انتحارية.
ثلاثة سيناريوهات: العلاج، أو الركود، أو الهبوط المدار
ليس لفرنسا مستقبل واحد حتمي، بل هناك عدة مسارات.
السيناريو الأول هو الإصلاح القاسي دون تدمير النموذج الاجتماعي. ويتطلب زيادة كفاءة النفقات، ومراجعة العبء التقاعدي، ودعم العمل، وخفض التكاليف الإنتاجية، والأولوية الحقيقية للمدرسة، وسياسة صناعية بنتائج ملموسة، وتسريع البحث والتطوير، وإعادة الإعمار الإقليمي، والحديث الصادق مع المجتمع. وهذا مؤلم ولكنه ممكن. ولا تزال فرنسا تمتلك رأس المال، والمؤسسات، والشركات الكبرى، والمهندسين، والمورد الديموغرافي مقارنة بجزء من أوروبا، والقاعدة النووية، والدبلوماسية القوية، والجاذبية الثقافية.
السيناريو الثاني هو الركود مع إصلاحات تجميلية دورية. وهذا هو المسار الأكثر احتمالا في ظل التشرذم السياسي الحالي. ستعلن الحكومات عن التوفير، ثم تخففه تحت ضغط الشارع. وسينمو الدين ببطء أو بسرعة، ولكنه لن يختفي. وستُصلح المدرسة على مستوى البرامج وليس الجودة. وستنتج السياسة صناعية نجاحات فردية، لكنها لن تستعيد الحجم. وسيحمي النظام الاجتماعي الناس من السقوط الحاد، مع زيادة الاعتماد على الميزانية في الوقت نفسه.
السيناريو الثالث هو الانهيار المالي والسياسي. وهو لا يعني بالضرورة التخلف عن السداد. فبالنسبة لبلد مثل فرنسا، قد يبدو الانهيار مختلفا: ارتفاع حاد في تكلفة الاقتراض، وضغط الأسواق، والضبط القسري، والصراع مع بروكسل، والاحتجاجات الاجتماعية، والفوز السياسي للراديكاليين، وضعف القيادة الأوروبية، وتراجع القدرات الدفاعية، وفقدان ثقة المستثمرين. وهذا ليس سيناريو أرجنتينيا، بل هو سيناريو إيطاليا بحجم كبير، مع ثقافة الاحتجاج الفرنسية والوضع النووي.
والعنصر الأكثر خطورة ليس الدين في حد ذاته، بل هو الإنكار. فالقوى العظمى نادرا ما تسقط لأنها لا تملك الموارد، بل تسقط لأنها تخلط لفترة طويلة بين المكانة والقوة، وبين النفقات والجودة، وبين إعادة التوزيع والثروة، وبين خطاب السيادة والقدرة الصناعية.
الدرس الفرنسي لأوروبا
فرنسا ليست استثناء، بل هي تحذير. فكل أوروبا تقريباً تواجه مجموعة مماثلة من التحديات: الشيخوخة، والدول الاجتماعية المكلفة، وضعف الإنتاجية، ومنافسة الولايات المتحدة والصين، والتحول في الطاقة، والنفقات العسكرية، وضغوط الهجرة، وأزمة الثقة، والانقسام بين المدن الكبرى والأطراف.
ولكن في فرنسا، تلتقي هذه الخطوط بشكل حاد للغاية، لأن النموذج الفرنسي كان يطمح تاريخيا إلى العالمية. فقد وعد بالتوفيق بين المساواة والعظمة، والدولة والحرية، والحماية الاجتماعية والقوة الاقتصادية، والتكامل الأوروبي والسيادة الوطنية، والدبلوماسية ذات الأسلوب الرفيع والاستقلال الصناعي.
والآن يتضح أن الصيغة تتطلب إصلاحا، ليس تجميليا، بل هيكليا.
ولم تصبح فرنسا بلدا فقيرا، بل أصبحت بلدا يدفع ثمنا غاليا جدا للحفاظ على صورة البلد الغني. والفارق جوهري. فالفقر يمكن التغلب عليه بالنمو، أما صورة الثروة المدعومة بالدين فلا يتم التغلب عليها إلا بالشجاعة السياسية.
وحتى الآن، تعيش الجمهورية الفرنسية في وضع الاعتراف المؤجل. فهي لا تزال قوية بما يكفي لكي لا تنهار، ولكنها لم تعد كافية الكفاءة لتبقى دون إصلاحات في الدرجة الأولى من العالم المتقدم.
والتاريخ نادرا ما يعاقب الدول على سنة واحدة سيئة، بل يعاقب على عقود من خداع الذات. وتوجد فرنسا الآن هناك بالتحديد: ليس على حافة الهاوية، بل على منحدر طويل. وهذا أسوأ، لأن المنحدر يسمح بالجدل بأن السقوط غير موجود، ولكن الأرقام قد أنهت الجدل بالفعل.